何從舟先生
敏銳察覺行業(yè)態(tài)勢,果斷把握時代先機
建材行業(yè)在中國一直保持著一個較為迅猛的發(fā)展態(tài)勢,隨著市場變革,和消費群體的更變,消費者也越發(fā)愿意花更多精力在空間打造上,這也在另一方面推動著建材行業(yè)的發(fā)展。
機遇對于每一人來說,都是一樣的,關鍵就在于能否適時把握。何從舟感慨道,接觸到吊頂行業(yè)是一次偶然的機會。當時被邀請參觀同事剛裝修好的新房,同事的新居正好裝的是吊頂,翻看了下,是些普通鋁扣板的組合。雖然同事一直在抱怨吊頂花了他不少積蓄,但看得出來他很滿意上層空間的布置。此時,何從舟開始敏銳察覺到家居行業(yè)明朗的發(fā)展前景,特別是吊頂行業(yè)的興起之勢,加之對當時整個房地產(chǎn)市場的了解,他篤信集成吊頂行業(yè)擁有較大的發(fā)展前景。
集成吊頂?shù)钠放朴泻芏?,廣告也打得天花亂墜,但實際質(zhì)量卻名不符實,因此,何從舟對加盟品牌的選擇,慎之又慎。在選擇集成吊頂品牌時,考慮到當?shù)氐牡乩項l件、經(jīng)濟發(fā)展、市場需求,也考慮到其本身對集成吊頂了解不深,種種因素考慮下,他總結出了他的需求:選擇一個風格時尚、質(zhì)量穩(wěn)定且價格適中的吊頂品牌廠商合作,最好是一個較大的品牌,有比較齊全的產(chǎn)品線,口碑比較好,對新加盟商扶持力度大的品牌。
就在這時,巴迪斯出現(xiàn)在何從舟的視野。巴迪斯是一家匯聚集成吊頂、集成墻面、集成電器、工程天花及鋁幕墻的專業(yè)生產(chǎn)與營銷服務于一體,同時運作國內(nèi)與國際市場的綜合型實力企業(yè)。最終,通過多次的洽談和多方面的了解,何從舟正式加盟巴迪斯。在經(jīng)營過程中,巴迪斯總部給予遵義專賣店強有力的支持,如結合地區(qū)的實際特點,制定了適合遵義市場的營銷政策,不定期培訓店員,全面普及集成吊頂知識等。巴迪斯的精工品質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量、精湛的產(chǎn)品工藝以及完善的售后服務也是何從舟內(nèi)心最大的底氣,有底氣向顧客推薦產(chǎn)品,有底氣帶領團隊,有底氣經(jīng)營好巴迪斯遵義旗艦店!
一路走來風雨兼程,也將收獲滿滿
想成為第一個吃螃蟹的人,也可能會成為第一個吃蜘蛛的人,創(chuàng)業(yè)遠沒有想象中的那么簡單。創(chuàng)業(yè)之初就迎來了第一個重拳打擊,由于對建材銷售市場的了解不足,門面選址上沒有選擇人流量較大的建材城,而是選擇在五金機電城中,門面的知名度難以打出去,銷量慘淡。
想成為第一個吃螃蟹的人,卻在無意間嘗到蜘蛛的味道不好后,并沒有放棄尋找真正鮮美的螃蟹,這是每一個創(chuàng)業(yè)成功者的真實寫照。何從舟當機立斷,沒有過多沉浸在五金機電城里上千平方的門店虧損低谷中,而是積極參與當?shù)仄渌放频穆?lián)盟活動,通過與其他優(yōu)秀建材經(jīng)銷商的交流后,認識到了自身的不足,重新定位,迅速找到了擺脫困境的突破口。
2017年8月何從舟攜第五代店——居然之家遵義旗艦店,正式進駐遵義萬世豪世貿(mào)城,銷售渠道打通了,再經(jīng)過一步一步的穩(wěn)扎穩(wěn)打,銷量也一點一點有了起色,新老顧客也逐漸增多,居然之家遵義旗艦店的知名度總算是在遵義的吊頂市場打出來了。
“天下之事,謀之貴眾,斷之貴獨,慮之貴詳,行之貴力”。打造執(zhí)行力團隊,關鍵是要打造好核心團隊,自16年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以來,何從舟就堅定了打造一個優(yōu)秀銷售團隊的信念。打造好核心團隊,重點是要加強團隊文化建設。鼓勵團隊不斷追求卓越,發(fā)揮團隊塑造價值和傳遞價值的雙重作用,加強團隊的執(zhí)行文化建設,使其形成共同的價值理念,提高團隊的凝聚力,眾志成城,共創(chuàng)輝煌。
百尺竿頭更進一步,中流擊水正當其時
對于未來的規(guī)劃,何從舟頗具信心,計劃現(xiàn)期完成巴迪斯居然之家二店、三店的規(guī)劃目標,同時拓展房地產(chǎn)行業(yè)渠道,將全屋吊頂推廣到更多家庭,打造更大更好的巴迪斯銷售與售后團隊,為遵義地區(qū)的廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,讓更多家庭享受中國精工制造!